Td corrigé Tâche - Free pdf

Tâche - Free

1) Etablir les diagrammes du P.E.R.T, M.P.M ( méthode des potentiels-tâches ) et de Gantt ;. 2) Durée totale du projet ? Calculer pour chaque tâche, les temps ...




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Suivi de projet

Objectifs : les élèves doivent être capables à l’issue de ces 2 séances d’aujourd’hui de faire figurer sur le diag de Gantt les notions liées au suivi de projet (temps passé) et d’en déduire les écarts, le reste à faire .

Partie du Programme concernée :
THÈMES SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE NOTIONS ET CONTENUS À CONSTRUIRE 
3. Le projet de système d'information 3.2. Organisation du projet Le lancement du projet suppose la mise en place de ressources et la définition d'une organisation afin d'atteindre les objectifs fixés dans des contraintes données.
La structure du projet est basée sur une logique de découpage en étapes. Chaque étape représente une charge de travail pour une ou plusieurs personnes de l'organisation.
Sur la base de cette organisation, une planification est construite et formalisée. - Équipe projet : maître d'oeuvre, maître d'ouvrage, chef de projet.
- Tableau des tâches.
- Mesure de la charge de travail.
- Planification. 
Séance du matin de 9 h à 10 h :

* Distribution de la fiche des thèmes
Demande aux élèves de trouver un sujet dans chaque thème pour la rentrée

* Rappel cours Diag de Gantt.

Questions de rappel

Qu’est ce qu’un projet ?
Un projet est un ensemble cohérent d’activités :
développé pour atteindre un objectif défini dans un contexte précis
(environnement/contraintes)
placé sous la responsabilité d’une personne disposant de moyens définis
qui répond aux besoins d’un client (interne ou externe).

Tout projet peut être décomposé en tâches élémentaires dont on peut mesurer la durée

Qu’est-ce qu’un diag de Gantt ?
C’est un diagramme qui permet de visualiser l’échelonnement dans le temps des opérations successives nécessaires à l’élaboration du projet..

Que trouve t’on en abscisse et en ordonnée ?
En abscisse , on a les jours calendaires ; en ordonnée, on a les tâches

Tâches123456789101112131415ABCDE

A partir de quoi constitue t’on le diag de Gantt ?
A partir du tableau des tâches dans lequel on trouve les tâches, leur durée, et leur(s) tâche antérieure(s)

TâcheCode tâcheTâches antérieuresDurée en moisEtude et analyseE-2DéveloppementDVE7
Exercice 5 p 146

Les élèves établissent le diag de Gantt de cet exercice

Correction de cette 1ere partie de l’exercice
(je fournis un diag de gantt vierge )


Séance de l’après-midi de 14 h à 15 h :


J’amène les élèves aux notions de temps prévu, temps passé, reste à faire, écart

L’une des tâches d’un chef de projet est le suivi de son projet ; à votre avis, en quoi consiste le suivi d’un projet ?

A surveiller le déroulement de chaque tâche en particulier sur la question « temps »

De quelle info a-t-on besoin ?

Du temps passé par chaque intervenant sur chaque tâche

Que va-t-on pouvoir déduire des infos fournies rapprochées avec le diag de Gantt  ?

Le retard, ou l’avance = difference entre temps prevu et temps passe

Quelles décisions pourraient en découler  ?
Modiifcation de la structure de l’équipe (dde de ressources ou inverse)
Prévenir le client de retard eventuel ds le projet
Recaluler les coûts liés au projet
Décaler les mises à dispo des intervenants du projet ..

Je dicte aux élèves les notes relatives au

Suivi d’un projet
le suivi d’un projet consiste à mettre à jour la planification en confrontant les prévisions d’origine
aux révisions de prévisions et
aux réalisations effectives au fur et à mesure de l’avancement du projet.

Temps prévu
Au niveau de la tâche , temps minimal nécessaire pour l’accomplir.
On parle aussi de temps prévu pour le projet, mais attention il ne correspond pas à la somme des temps de chaque tâche car certaines peuvent quelque fois être menées en parallèle. C’est le temps minimal nécessaire pour le réaliser

Temps passé
Au niveau de la tâche , temps total réellemnt passé pour l’accomplir.

Au niveau du projet, temps passé jusqu’ici à réaliser le projet

Ecart
Différence pour la tâche ou le projet entre le temps passé et le temps prévu

Reste à faire
temps restant à passer pour réaliser la tâche ou le projet


Exemple :
chaque fin de semaine, chaque membre de l’équipe saisit le temps passé sur ses activités.
Le lundi suivant le chef de projet à l’aide de ces infos, vérifie pour chaque intervenant si il est en retard, en avance ou dans les temps concernant la tâche qui lui est attribuée. (cas où une même personne réalise n tâches) ; il prend les décisions adéquates..


On reprend l’exo du matin et les élèves essaient de répondre aux questions 5.2 à 5.6

Correction de chaque question avant de passer à la suivante

(je fournis un diag de gantt corrigé )

Rappels des notions abordées pendant le cours









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Le  DATE \@ "dd/MM/yyyy" 27/08/2007 Diagramme de Gantt page  PAGE 3
Lycée Paul Lapie – Terminale STG1